GESTALTER:IN

Gestalter:innen schaffen Wirklichkeit und bringen Energie ins System. Sie übersetzen Ideen und Visionen in konkrete Schritte. Sie stehen für Fortschritt und wirken zuversichtlich, pragmatisch und mutig.

→ Internal: Übernimmt Verantwortung für die eigenen Gedanken, Gefühle und Entscheidungen.

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→ External: Lädt andere Menschen ein bzw. ermutigt oder inspiriert sie, aktiv zu werden, statt auf bessere Umstände zu warten.

Das Opfer sucht oft Mitleid und bleibt in der Starre der Ohnmacht gefangen. Gestalter:innen hingegen stärken Selbstwirksamkeit, statt sich zum Knecht der Umstände zu degradieren. Sie handeln in dem Bewusstsein, die Welt um sie herum gestalten zu können - trotz widriger Umstände.

• Selbstwirksamkeit → "Ich kann etwas bewirken."

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• Optimismus → Schwierigkeiten sind Herausforderungen, keine Endstation.

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• Stärkenorientierung → Fokus auf Ressourcen statt Defizite.

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• Zielorientierung → Growth Mindset, klare Richtung und Sinnhaftigkeit.

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• Flow-Erleben → Motivation durch mehr Wirksamkeit im Tun.

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• Job Crafting → "Ich kann den Job aktiv mitgestalten."

Handlungsorientierung aktiviert das Belohnungssystem: Wer ins Tun kommt, schüttet Dopamin aus – das motiviert, stabilisiert Emotionen und steigert die Problemlösefähigkeit.

Neuroplastizität braucht Gestaltungsspielräume: Sie fördern neuronale Vernetzung – eine Voraussetzung für Lernen und Entwicklung.

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Wenn wir immer nur die gleichen Erfahrungen machen, wächst in unserem Hirn nicht viel Neues. Verlassen wir jedoch unsere Komfortzone, entstehen neue neuronale Verknüpfungen.

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Je mehr ein Mensch mitgestalten kann, desto wertvoller wird für ihn das erreichte Ergebnis.

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Wenn wir etwas freiwillig tun dürfen, wird die menschliche Struktur des Gehirns aktiv.

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Wenn Menschen glauben, gemeinschaftlich an einer Aufgabe zu arbeiten, erhöht sich ihre Motivation. Zudem erscheint ihnen die Aufgabe interessanter.

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​Wenn das neurobiologische Grundbedürfnis von Gestaltung und Entfaltung erfüllt ist, geben Menschen dem Ergebnis der eigenen Arbeit eine deutlich höhere Bedeutung.

→ Projekt neu aufsetzen:
Nach einer gescheiterten Produkteinführung stellt die Gestalter:in das Projektteam neu zusammen, kürzt unnötige Abstimmungen und sorgt für schnellere Entscheidungswege.

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→ Routinen verbessern:
Sie erkennt, dass das Team jede Woche über die gleichen Probleme redet – und führt ein kurzes, lösungsorientiertes Wochenstand-up ein, das schnell Wirkung zeigt.

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→ Eigeninitiative bei Veränderung:
Ohne auf offizielle Vorgaben zu warten, baut sie eigenständig eine interne Wissensdatenbank auf, die Kolleg:innen den Alltag erleichtert – und gewinnt so Unterstützung im Change-Prozess.

→  Ermöglicher:in

​→  Herausforder:in

​→  Wertschätzer:in