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BERATUNG, MENTORING & SPARRING
Individuelle Begleitung für Führungskräfte, HR und Organisationen
Manche Führungsfragen brauchen Raum zum Nachdenken, neue Perspektiven und ein Gegenüber, das Erfahrung, wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Methoden einbringt.
Ich begleite Dich bei konkreten Herausforderungen rund um Positive Leadership, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung. Du bekommst keine vorgefertigten Lösungen, sondern individuelle Impulse, die wirklich passen.
Wir arbeiten an dem, was stärkt statt schwächt. So wird Wachstum möglich:
mit Klarheit, Energie und dem Mut, einen neuen Weg zu gehen.
Wofür ist was?
Beratung, Mentoring, Sparring oder Coaching: Was passt zu mir?
Beratung erklärt.
Als zertifizierter Berater bringe ich Fachwissen ein, analysiere Herausforderungen, entwickle Handlungsoptionen und spreche klare Empfehlungen aus . Du profitierst von meiner Expertise in Positiver Psychologie, Führung und Positive Leadership.
Beispiel: Wie kann ich Motivation und Leistung in meinem Team stärken?
Mentoring begleitet.
In der Rolle als Mentor teile ich meine Erfahrungen aus 12+ Jahren Führung und Positiver Psychologie, gebe Orientierung und unterstütze Dich dabei, Erkenntnisse für Deinen eigenen Berufsweg nutzbar zu machen.
Beispiel: Wie ich stärkenorientiert führe und was du davon mitnehmen kannst.
Sparring schärft.
Beim Sparring denken wir als Tandem, hinterfragen Annahmen und beleuchten Deine Ideen aus unterschiedlichen Perspektiven. Ich schenke Dir ehrliches Feedback, bringe eigene Positionen ein und fordere Dich konstruktiv heraus. So gewinnst du Klarheit und triffst fundiertere Entscheidungen.
Beispiel: Wie wirksam bin ich als Leader und was sollte ich anders angehen?
Coaching erfragt.
Im Coaching werden Menschen dabei unterstützt, durch gezielte Fragen und Selbstreflexion eigene Antworten zu finden, persönliche Ressourcen zu nutzen und individuelle Entwicklungsziele zu verfolgen.
Im Mittelpunkt steht der Prozess, nicht die fachliche Empfehlung.
Beispiel: Wie finde ich mehr Sinn und Erfüllung in meiner Arbeit?
DREI FORMEN DER BEGLEITUNG
Wo brauchst Du UNTERSTÜTZUNG?
Positive-Leadership-Mentoring: für mutige Führungskräfte
... die ihre Rolle reflektieren, wichtige Entscheidungen besser treffen, Konflikte bearbeiten oder ihre Art zu führen weiterentwickeln möchten.
Typische Anlässe:
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vom Kollegen zum Chef: in der neuen Rolle gut ankommen
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das Team ist zieht nicht mit und ist demotiviert
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ein Konflikt im Team schwelt oder eskaliert
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bei schwierigen Entscheidungen Klarheit gewinnen
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mein Führungsstil funktioniert nicht mehr: Was kann ich ändern?
Positive-Business-Beratung: für HR- und OE-Expert:innen
... die auf Basis der Positiven Psychologie Zusammenarbeit neu gestalten möchten.
Typische Anlässe:
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Mitarbeiterumfrage zeigt schlechte Werte: Was nun?
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Fluktuation oder Krankenstand steigen
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ein Führungskräfte-programm soll neu aufgesetzt werden
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eine Reorganisation oder ein Change-Prozess braucht Akzeptanz
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die Zusammenarbeit zwischen Teams und Bereichen hakt
Work-Design-Sparring: für Unternehmenslenker und Entscheider
... die ihr Team, ihren Bereich oder ihre Organisation mit dem Wissen der Positiven Psychologie in Führung bringen wollen.
Typische Anlässe:
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das Unternehmen wächst und die Kultur muss mit
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Zukunftsbild und Strategiearbeit
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das Führungsteam zieht nicht an einem Strang
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Arbeitsmodelle, Rollen und Abläufe sollen neu gestaltet werden
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Fachkräfte sind schwer zu gewinnen oder zu halten
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Positive Leadership soll im Unternehmen verankert werden, aber wo anfangen?
RAHMEN UND KONDITIONEN
Die passende Form für Dein Anliegen.
Angebot
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Beratung, Mentoring oder Sparring (kein Coaching)
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Punktuelle Unterstützung oder längerfristige Begleitung
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Individuelle Vereinbarung von Umfang und Vorgehen
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Preis: ab 180 € pro Session (zzgl. MwSt.)
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Special: Paketpreis auf Anfrage (abhängig von Dauer und Umfang)
Das bekommst du
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Individuelle Impulse statt Standardlösungen
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Stärkung von Klarheit, Mut, Selbstwert und (Selbst-)Wirksamkeit
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Begleitung von echten Veränderungsprozessen
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wirksame Interventionen mit direktem Transfer in die (berufliche) Praxis
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einen kreaktiven Mitgestalter, der für sein Thema brennt
O-Ton
"Ein toller Sparringpartner! Mario hat uns fachlich dabei begleitet, unsere Unternehmenskultur im Kontext der Positiven Psychologie besser zu verstehen. Dabei konnten wir viele unserer bisherigen Maßnahmen theoretisch einordnen und neue Perspektiven für die Weiterentwicklung gewinnen. Die Umsetzung blieb bei uns, aber seine Impulse waren in jeder Phase hilfreich. Wir schätzen die Zusammenarbeit als professionell, fundiert und praxisnah ein."
[Stefanie Abend-Klaus,
CEO avericon GmbH]
SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN
Am Anliegen orientiert, mit Blick aufs Wesentliche.
Du kennst Deine Organisation und trägst die Verantwortung für Deine Entscheidungen. Ich bringe Fragen, Methoden, Erfahrung aus der Führungspraxis und Erkenntnisse der Positiven Psychologie ein.
Gemeinsam arbeiten wir an dem, was für Deine konkrete Situation relevant ist:
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Anliegen verstehen: Was ist die Herausforderung? Was soll sich verbessern?
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Perspektiven erweitern: Muster, Stärken, Rahmenbedingungen und Möglichkeiten betrachten.
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Schritte entwickeln: Handlungsoptionen und passende Maßnahmen erarbeiten.
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Entwicklung reflektieren: Erfahrungen auswerten und weitere Schritte bestimmen.